探せる。読める。
引き継げる。
必要な情報にたどり着き、根拠と最新版を確認。
A project by fundred
プロジェクト アイル
ProjectAIL.
AI ALLKnowledge.
Work. Results.
Work. Results.
会社の知恵を、会社の力に。
構想と取り組みTHE ROADMAP
情報を整える。AIを根づかせる。
仕事を、任せられるようにする。
Project AILは、AI ALLの略。「すべての成果をAIで」を目指し、会社の情報基盤づくりから、社内でのAI活用、業務を一貫して進めるサービスへと取り組みを広げます。
- 01
第1弾
会社の情報を、
情報・データの構造化支援土台をつくる ↘
使える形に。 - 02
第2弾
社内に、
社内ローカルAI化プロジェクト現場で活かす ↘
AIが働く環境を。 - 03
第3弾
依頼から納品まで、
AIL SaaS化プロジェクト仕事を任せる ↘
ひとつながりに。
このページはProject AILの取り組みと開発構想をご紹介するものです。対応範囲・提供時期は、ご相談時にご案内します。
01「あの人しか知らない」を、
第1弾 / 情報・データの構造化支援
「あの人しか知らない」を、
人にもAIにも使える知識へ。
共有フォルダ、メール、会議メモ、担当者の頭の中。散らばった情報を集め、意味・つながり・更新日・使える範囲まで整理します。
社内にある情報
- 顧客とのメール・会話
- 契約書・見積書・資料
- 売上・会計・業務データ
- 担当者の判断・ノウハウ
会社の情報基盤整理・紐づけ
- 会社の基本情報商品・サービス / 強み / 社内ルール
- お客様ごとの情報契約 / 会話 / 依頼 / 提出した資料
- 仕事の進め方手順 / 確認する人 / 判断の基準
- 数字と活動の記録実績 / 計画 / 振り返り
探せる。読める。
必要な情報を、
必要な仕事に。
参照してよい資料と、判断の前提を取り出す。
支援で整えるもの
情報の置き場所と分類 ／ 顧客・案件との紐づけ ／ 閲覧権限 ／ 更新・管理のルール
資料を集めるだけでは、AIは会社の事情を正しく使えません。重複や古い情報、未確認の内容を分け、仕事に使える状態をつくることから始めます。
02整えた情報を、
第2弾 / 社内ローカルAI化プロジェクト
整えた情報を、
社内で働くAIの力に。
社内のPC・サーバーを活用し、自社の情報と仕事の手順につながるAIの実行環境を整えます。資料を探す、内容をまとめる、仕事を進める。その日常を、自社のルールに合わせて支えます。
自社で管理する環境
社内の情報
資料・顧客情報
仕事の手順
社内のAI環境
参照・作成・実行
権限に沿って処理
人が確認する
依頼・確認・承認
いつもの業務で使う
「ローカルAI化」は社内の実行環境を軸にする構想です。完全に社内だけで処理する構成と、外部AIを併用する構成は別です。情報の扱い・機器・運用体制に合わせて導入範囲を設計します。
03頼む。確認する。
第3弾 / AIL SaaS化プロジェクト 開発構想
頼む。確認する。
仕事が、最後まで進んでいく。
ブラウザから仕事を依頼し、AIが計画・実行・修正・納品まで一貫して進めるサービスへ。会社の知識とノウハウを使い、自社の事情に合った成果物をつくることを目指します。
AIが進める 人が確認・承認
- 01
あなた
仕事を頼む
「来月の提案をまとめて」
選ぶ・ひとこと伝える
目的と期限を伝える。 - 02
AI
調べて、段取り
今回使える社内資料を確認。進め方と必要な作業を整理。
不足があれば質問 - 03
AI
つくって、点検
資料・文章・デザインを作成。根拠と確認点もまとめる。
仕事ごとに進捗を表示 - 04
あなた・社内の確認者
見て、承認
内容を確認。修正があればAIへ戻し、再確認する。
修正を依頼 ／ OK - 05
AI
届けて、記録
承認された版を、指定の相手へ。提出履歴を仕事に残す。
宛先・提出名義も確認
直したことも、次に活かす。
確定した情報・承認したルールを、決められた範囲で次の仕事へ。顧客ごとの情報は分けて管理します。
日々の作業は、AIへ。
人は、確認と承認に集中する。
初期の情報整理と、必要な質問への回答は人と一緒に。進み具合や確認点を見えるようにし、細かな操作や毎回の指示づくりを減らします。
ONE FOUNDATION. MANY KINDS OF WORK.
事務も、営業も、制作も、経営も。
その会社に合う答えを、かたちに。
蓄積した資料・数字・経験を仕事の前提に。会社の書式、判断基準、顧客との関係に合わせて、使える成果物へつなげます。以下は第3弾で目指す活用例です。
01 / OFFICE
毎日の事務を進める
見積もり・請求・経理の確認
- 使う情報
- 料金表・契約条件・過去の書式
- できあがるもの
- 見積書、請求案、確認が必要な明細
金額・取引条件を確認
02 / SALES
お客様への提案を続ける
提案書・商談後の連絡・月次レポート
- 使う情報
- 顧客との会話・商談記録・活動実績
- できあがるもの
- 提案書、報告書、次のアプローチ案
提案内容・送付先を承認
03 / CREATIVE
伝わるものをつくる
チラシ・Webサイト・会社案内
- 使う情報
- 会社の強み・顧客像・表現のルール
- できあがるもの
- 自社らしさを揃えた原稿・デザイン・Webページ
表現・掲載内容・公開を承認
04 / MANAGEMENT
数字から、次を考える
月次決算の準備・顧客分析・経営計画
- 使う情報
- 会計データ・売上実績・過去の計画
- できあがるもの
- 月次の確認資料、分析、経営計画案
会計判断・経営方針を決定
月次決算は資料整理・照合・分析などの支援を想定しています。会計・税務上の判断や経営上の最終判断は、担当者・専門家が行います。
YOUR KNOWLEDGE. YOUR NEXT STEP.
会社の中に、
まだ使えていない力がある。
情報が散らばっている。仕事が属人化している。
いまの会社の状態から、AI活用の土台を考えます。